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加強團隊建設 提高團隊執行力

作者:云嶺咨詢瀏覽次數: 日期:2019年1月9日 11:15
   
     12月29日下午,云嶺天成會計所會同造價二部和績效評價中心,組織邀請云南師范大學經濟管理學院李正彪院長,于昆明市高級技工學校報告廳,開展了“領導干部及團隊執行力提升”專題講座。
    李正彪院長從時代背景、執行力內涵、執行力缺乏、執行力提升等四方面進行了精彩的講述。他認為,企業管理應該結合時代背景、產業更新、環境變化、經濟模式、全球化競爭、文化強弱及文明沖突等基礎條件來架構和實施。
    他指出,執行力就是高效地將決策(目標)變成現實的一種體系、能力和手段。對企業而言,執行力就是將企業的戰略落到實處;對領導而言,執行力就是選拔合適的人員用到合適的崗位上;對個人而言,執行力就是把想干要做的事情做成功。
    培訓過程中,李院長通過幽默詼諧的語言,生動形象的舉例,深入淺出地講解了一個企業從領導到員工應該如何提高自己的執行力,如何通過末位淘汰制度來篩選最具執行力的員工,如何通過責任管理與責任歸位來提高公司中高層的執行力管理能力。
    最后,他還強調,文化是團體經驗的學得產物,我們要在學習提高團隊執行力的同時加強企業文化建設。通過對共同使命與價值的認可,鼓勵員工全心全意的職業投入,改善和提升企業外部環境適應力和內部協作能力,從而實現企業執行力的提升與企業文化的發展相互協調。

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